De Leiderschapslessen van Michael Timms

Bij een kop koffie een Ted talk of een andere YouTube video bekijken is één van mijn guilty pleasures, zoveel te leren van anderen! Zo bekeek ik onlangs de talk van Micheal Timms. Ik kreeg de tip van een collega en ik weet, we zijn allemaal heel druk maar als je de tijd ervoor neemt, echt de moeite.

Hierbij zijn belangrijkste concepten en hoe ze aansluiten bij onze missie om de productiviteit te verhogen en stress op de werkplek te verminderen:

Leiderschap begrijpen

Timms benadrukt dat leiderschap niets te maken heeft met autoriteit of titel; het gaat om invloed en het vermogen om anderen te inspireren. Be the change you want to see in others…

Hoe kan je dit doen in je eigen omgeving: Moedig alle collega's aan om leiderschapsrollen op zich te nemen in hun projecten, ongeacht hun officiële titel. Niet alleen motiverend, maar bevordert ook een cultuur van betrokkenheid en verantwoording.

Het belang van zelfbewustzijn

Een van de opvallende boodschappen uit de lezing van Timms is de behoefte aan zelfbewustzijn. Leiders moeten hun sterke en zwakke punten en emotionele triggers begrijpen. Dit zelfbewustzijn stelt hen in staat om effectiever te communiceren en sterkere relaties met hun teams op te bouwen.

Hoe: durven in de spiegel kijken + tijd nemen om na te denken! Nadenken over hoe je zelf bijdraagt tot bepaalde situaties. Een eye-opener in zijn talk want ik besef zeker nu dat ik vaak te snel ben en niet genoeg de tijd neem om goed en duidelijk te communiceren hoe ik bepaalde taken of activiteiten graag uitgevoerd zie.

Kwetsbaarheid omarmen

Een ander krachtig punt dat Timms naar voren brengt, is de kracht die wordt gevonden in kwetsbaarheid. Leiders die bereid zijn hun uitdagingen en onzekerheden te delen, vermenselijken de leiderschapservaring en moedigen teamleden aan hetzelfde te doen.

Hoe je dit toepast: Integreer discussies over kwetsbaarheid. Moedig collega's aan om persoonlijke verhalen te delen over het overwinnen van obstakels en bevorder een cultuur van openheid en veerkracht. Bijvoorbeeld, bij het bijwonen van onze WorkingSmart met Outlook Training open praten over de dagelijkse uitdagingen die je ondervindt zoals oneindige takenlijsten of een overvolle inbox die je gek maakt.

Focus op continu leren en groeien

Timms benadrukt dat leiders moeten investeren in de groei van hun teamleden. Helpt bij het opbouwen van vaardigheden en vergroten van de effectiviteit van het team en maakt het team sterker!

Hoe: Bevorder een mindset van levenslang leren binnen de organisatie.

Conclusie

In essentie moedigt Michael Timms mensen aan om actief hun rol als leider te omarmen, wat niet alleen hun eigen ontwikkeling bevordert, maar ook bijdraagt aan een positieve en productieve omgeving voor anderen. Dit concept van "claim your leadership power" is een oproep tot actie voor iedereen om hun "leiderschapskracht" te claimen. Het resultaat is effectiever werken voor individuen en teams, minder stress en uiteindelijk meer productiviteit. Bij Priority Management verankeren wij deze principes in onze trainingsprogramma's, om individuen en teams in kleine bedrijven en Fortune 500-bedrijven te helpen hun volledige potentieel te ontsluiten.

Versterk je team vandaag nog en groei samen verder dankzij een cultuur van openheid en continue verbetering.

-

Priority Management is een wereldwijd trainingsbedrijf met 55 kantoren in 15 landen. We hebben sinds ons bestaan met succes meer dan twee miljoen cursisten opgeleid in onze Priority-workshops. Onze programma's helpen bedrijven en mensen effectiever te werken, de resultaten te bereiken die ertoe doen en hun workflows binnen en buiten kantoor optimaal te beheren door tools, processen en de juiste mindset aan te bieden. Eenvoudig gezegd - een betere manier van werken!

Klanten variëren van Fortune 500-bedrijven, kleine tot middelgrote bedrijven en overheidsmedewerkers.

Klik hier voor meer informatie over hoe wij jezelf of je team kunnen helpen slim te werken, essentiële managementvaardigheden te ontwikkelen en het werkplezier te vergroten!